software evaluación de desempeño de 360 grados, en línea para gerentes, directores evaluar al personal empleados directivos y jefes

La evaluación sobre las competencias es fundamental para el crecimiento del personal y para el logro en los objetivos. El análisis del desempeño tradicional se centra en la percepción del supervisor sobre el desempeño del colaborador, dejando a un lado la medición del desempeño que tienen los clientes internos y externos, pares y colaboradores. Sin embargo, el análisis de desempeño en 360 se centra en una percepción global del desempeño del colaborador, desde una visión amplia y holística, que contribuye a la mejora y crecimiento organizacional. La evaluación en 360 grados es hecha por los pares, clientes internos y externos, colaboradores, supervisor y una auto-percepción, por lo tanto, el resultado es muy rico en información ya que sobresalta las debilidades, cualidades, habilidades, conocimientos y actitudes positivas y negativas que el evaluado posee.

Conoce nuestro sistema de evaluación en línea

El método con el análisis Smart 360 (evaluación 360 grados versión web), le permite realizar las evaluaciones sobre las competencias clave para el puesto y la organización, con una manera eficiente y eficaz, sin la necesidad en que usted sea especialista en la metodología. Es una excelente herramienta que se puede utilizar para el estudio del desempeño para gerentes, directores y puestos estratégicos.

La evaluación en 360 grados pone en el centro al colaborador, siendo evaluado por sus pares, clientes internos y externos, subordinados, supervisor y por él mismo (autoevaluación), por lo tanto, el resultado es muy rico en información ya que proporciona las debilidades, cualidades, habilidades, conocimientos y actitudes positivas y negativas que el evaluado posee. Le da una visión más amplia del desempeño del colaborador en relación a su función. Las empresas como clase mundial lo utilizan para el análisis en el desempeños directivos y puestos estratégicos que requieren una mejora continua en sus competencias y su desempeño.

El resultado del analisis de la evaluación de desempeño puede ser útil en:

* Hacer promociones de puesto.

* Hacer planes de capacitación o detección de necesidades de capacitación.

* Generar planes de vida y carrera.* Obtener evidencia objetivo del desempeño de la persona, con el fin de tomar acciones sobre esto (desvinculación, promoción, desarrollo, incrementos de sueldo, ampliación de responsabilidades, entre otros).

Grupo de competencias evaluadas en Smart 360.

* Competencias Profesionales.

* Competencias de Liderazgo.

* Competencias Estratégicas.

* Competencias Sociales.

* Competencias Personales.

Al coordinador

1. Un usuario y contraseña para acceder al sistema.

2. Administración para crear múltiples cuestionarios para las evaluaciones para los colaboradores.

3. Acceso a una base de datos con las conductas observables y medibles relacionadas a las competencias a evaluar.

4. Acceso a la evalucaión realizada. Reporteo detallado con estadísticas y tablas de acuerdo a los resultados sobre las evaluaciones, presentadas por evaluado y distribuidas por competencias y grupo en competencias.