6 consejos para realizar una buena selección de personal - ¿Como contratar a los mejores candidatos para tu empresa?

1. Busque a alguien con un compromiso con su profesión

Una persona comprometida con su profesión es el candidato que necesita contratar. No necesita contratar a un empleado que cambie de profesión o empleo con frecuencia, solo para obtener un salario más alto. Si un candidato no es leal a ninguna compañía, contratar a esta clase de personal definitivamente podría ser un problema para su empresa. Siempre verifique la duración del empleo anterior del candidato y si él o ella cambia de trabajo constantemente, definitivamente no es la persona adecuada para el puesto.

2. Prueba de excelente aprendizaje y habilidades analíticas

Trate de usar diferentes metodologías para evaluar el aprendizaje y las habilidades analíticas de sus candidatos. Evaluar a los candidatos puede ser complicado, pero no los evalúe simplemente por su currículum y su confianza, ya que un currículum puede contener mentiras.Un candidato con confianza es excelente, pero lo que realmente desea es un candidato que tenga las habilidades y los requisitos educativos adecuados. Satish Bakhda de Rikvin.com cree que un candidato con confianza es excelente, pero lo que realmente se necesita en una organización es un candidato que tenga las habilidades y los requisitos educativos adecuados.

3. Comprobar la compatibilidad

Desea encontrar un empleado que se ajuste a la cultura de su empresa. Compruebe si el candidato tiene habilidades sociales para llevarse bien con los demás, especialmente con los empleados y gerentes actuales. Pregunte cómo él o ella se gestiona y comporta con los clientes comerciales actuales para juzgar las habilidades de compatibilidad. Recuerde, la voluntad es una de las cosas principales que un candidato debe poseer para trabajar con usted. Y si una persona no puede llevarse bien con sus clientes actuales o jefes anteriores, no es una buena idea contratarlo.

4. Sigue mejorando tu proceso de contratación

Si está contratando empleados para una gran organización o buscando candidatos potenciales para construir su nueva empresa, el proceso de contratación es el primer y más importante factor en el que debe enfocarse. Asegúrese de seguir estos pasos en su proceso de contratación:

En lugar de hacer preguntas mágicas o preguntas irrelevantes, siempre debe centrarse en conocer las capacidades, conocimientos, habilidades, confianza, actitud y potencial del solicitante.
Cuando anuncia vacantes de empleo para su empresa, asegúrese de que se mencionen claramente todos los requisitos de trabajo, tales como responsabilidades, educación requerida, experiencia, conocimiento y habilidades. Lo ayudará a evaluar y atraer candidatos que cumplan con todas sus responsabilidades y requisitos.
También es una buena idea involucrar a otras personas en el proceso de evaluación, ya que más opiniones pueden llevar a encontrar la contratación adecuada.

5. No te olvides de contratar pasantes

La gente puede estar en desacuerdo, pero esta es una de las mejores maneras de contratar al empleado adecuado para su negocio. Conoces todas sus fortalezas, debilidades, habilidades, conocimientos, actitudes, comportamiento, niveles de confianza e incluso evidencia práctica del trabajo. ¿Qué más necesitas saber? Ya has trabajado duro para elegir un interno, así que, ¿por qué no contratar a este grupo potencial cuando buscas ocupar puestos permanentes?

6. Manténgase social con los candidatos

Hacer preguntas personales no lo llevará a ningún lado, y puede ser incómodo e incómodo para ambas partes. Más bien, usted o su equipo de recursos humanos deberían estar analizando la presencia de los candidatos en las redes sociales. Esta puede ser una gran estrategia, especialmente si desea contratar empleados para negocios de tecnología. Se sorprenderá de lo que puede averiguar sobre un candidato investigando su presencia social. ¿Sabías que más del 90 por ciento de las empresas prefieren contratar a través de medios sociales plataformas como Facebook , LinkedIn y Twitter? Si observa la lista de empresas de Fortune 500, verá que el 45 por ciento de estas empresas enumeran ofertas de trabajo en las redes sociales.

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6 Consejos para llevar a cabo una buena selección de personal

Contratar a los empleados correctos puede hacer o deshacer su negocio. La selección de personal consiste en manejar el estrés, ya que se le juzgará constantemente en su selección y, obviamente, no puede complacer a todos en su organización.